Passend zum Frühling geht das Vorgründungscoaching Bayern in ein neues Förderjahr. Die gute Nachricht dabei: Die Höhe des Zuschusses bleibt sehr attraktiv und die Vorgehensweise vergleichsweise unkompliziert. Worum geht es? Um einen Zuschuss in Höhe von 70% für ein Coaching zur Unternehmensgründung oder -übernahme mit einem Volumen von max. 80 Stunden. Wer kann das Vorgründungscoaching in Anspruch nehmen? Alle, die…
Continue Reading→Kategorie: Vorgründungscoaching
Diesen Freitag feiern die Engel ;-)
Genau neun Monate lang habe ich nun die Nachfolge in der Engel Apotheke intensiv begleitet. Irgendwie ein standesgemäßer Zeitraum für eine Babyfreundliche Apotheke 🙂 Zum 15. Oktober 2015 hat Frau Bullmann die Hausapotheke vieler Regensburger übernommen und sie ist nun mit einer noch klareren Positionierung, einer neuen Website samt renovierten Logo, einer vitalen Facebook-Präsenz und einem neuem Image-Flyer sichtbar. Ein…
Continue Reading→Coachingförderung: Neuigkeiten jetzt auch beim Vorgründungscoaching
Bereits seit 1. Januar gelten Änderungen in der Förderung von Coaching nach der Gründung. Seit 1. Mai hat nun auch beim Coaching vor der Gründung eine neue Förderperiode begonnen. Die neuen Formulare für dieses Vorgründungs- und Nachfolgecoaching sind seit letzter Woche auch verfügbar. Zeit also, ein kleines Resumée zu ziehen, zumal sich der Beginn eines Vorgründungscoachings grad verzögert, weil die…
Continue Reading→Das Beste, was Sie für Ihre Gründung tun können
Das geförderte Coaching VOR der Gründung war ja schon immer meine erste Empfehlung für alle, die sich mit Gründungsgedanken tragen oder ihre nebenberufliche Selbständigkeit zu einer Vollexistenz ausbauen wollen. Dafür gibt´s viele Argumente, die ich unten zusammenfasse, seit Januar 2016 gibt´s allerdings noch einen guten Grund mehr: Es ist wesentlich unkomplizierter zu beantragen und die Zeit bis zur Bewilligung ist…
Continue Reading→„Kennste einen, kennst alle“ kannste total vergessen!
Das besonders Fiese bei der Gründungsvorbereitung ist: mensch unterschätzt in der Regel Größe und Vielfalt der Aufgabe. Meistens weiß mensch noch nicht einmal, welche Möglichkeiten der Unterstützung verfügbar wären und inwieweit welches Angebot im speziellen Fall Sinn machen könnte. Dies alles in einer Situation, die einfach nicht vollständig überblickt werden kann und in der es immens wichtig ist, welche Sprache…
Continue Reading→Tipps zur Existenzgründung für Mütter
Auf meiner Liste toller GründerInnen, die ich hier gerne vorstellen will (ähnlich wie bei Laura Berg und Naomi Owusu) stehen noch ein paar Namen. Allerdings komm ich grad nicht dazu, diese zu interviewen. Was auch an den Interviewanfragen liegt, die bei mir gelandet sind. Ein Interview ist bereits online und zwar zum Thema Mütter und Existenzgründung. Naomi ist übrigens Mutter…
Continue Reading→Je früher das Coaching, desto erfolgreicher die Gründung
Davon bin ich als Praktikerin ja schon lange überzeugt. Belegen läßt sich dies damit, daß Unternehmen, die ein Vorgründungscoaching genutzt haben, drei Jahre nach dem Start eine Überlebensquote von 90 Prozent aufweisen, während durchschnittlich nur 62 Prozent aller Neugründungen und Übernahmen die kritische Anfangsphase überstehen. Sagt die IHK München. Was die Effekte von Coaching nach der Gründung angeht, titelte die…
Continue Reading→Kochen mit dem, was im Kühlschrank ist
Heute in meinem Fall: Karotten (n=2), Thunfisch, Hirse und Bärlauch. Bekannte Sachen neu kombiniert. Nicht schlecht, aber ungewohnt. Das Prinzip funktioniert übrigens in der Konzeption von Unternehmen auch ganz gut. Zwei Beispiele dazu aus „tu felix austria“: Schokolade von Zotter und Kräuter von Sonnentor (sind wir also schon wieder beim Genießen, sorry!) Einen schönen englischen Namen hat das Ganze dann:…
Continue Reading→Nebenberuflich selbständig. Und wie geht´s jetzt weiter?
Hier kommt Artikel Nr. 4 im Vorfeld des Existenzgründerinnentags. Die Frage ist: Welches Ziel verfolgen Sie in Ihrer nebenberuflichen Selbständigkeit? a) Sie haben viel zu tun und wollen Aufwand und Ertrag in ein besseres Verhältnis bringen? b) Sie wollen mehr Aufträge bearbeiten, die Sinn & Spaß machen und eine Perspektive bieten? c) Sie wollen klären, wann der Zeitpunkt gekommen ist,…
Continue Reading→Die Geschäftsidee ist da! Was nun?
Zunächst einmal: Herzlichen Glückwunsch! Mein erste und wichtigste Empfehlung: Legen Sie jetzt ein festes wöchentliches Zeitbudget für die weitere Entwicklung fest. Um die Idee zu einem marktfähigen Konzept zu entwickeln – und natürlich für´s Netzwerken! Seien Sie auch darauf gefasst, daß Ihre Idee im Rahmen der Konzeptentwicklung Wandlungen erfährt. Denn wie sagt Prof. Dr. Günter Faltin von der FU Berlin…
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