Dieser interaktive Vortrag ist mein Beitrag zur Gründerwoche Deutschland und für GründerInnen wie Selbständige gleichermaßen interessant.Dabei geht es um eine Bestandsaufnahme Ihrer persönlichen Ressourcen, mit der sich Planungen erleichtern und Entscheidungen absichern lassen.Sie beantwortet Fragen wie z.B.:* Welche Qualitäten, die ich als Selbständige brauche, trage ich bereits in mir?* Welche Fähigkeiten muß ich (weiter)entwickeln? Auf welchen Wegen gelingt mir das…
Continue Reading→Kategorie: Gründung
Büro/Praxis zuhause – So klappt´s mit dem konzentrierten Arbeiten!
Viele Gründerinnen haben zunächst ihr Büro/ihre Praxis in oder nahe der Privatwohnung. Das hat viele Vorteile. Ein Nachteil ist meist, daß sich Privat- und Arbeitsleben vermischt, was weder der Privatsphäre noch den Arbeitsergebnissen gut tut. Also nehmen wir diese Situation genauer unter die Lupe: Was brauchen Sie, um produktiv arbeiten zu können?Eine passende Infrastruktur. Dazu gehört, daß Sie erreichbar sind…
Continue Reading→Idee – Konzept – Verwirklichung
Heute geht es um den klassischen Dreisprung, besonders um den mittleren Teil, das Konzept.Das Konzept ist mein Freund. Es stellt meine Idee auf die Füße. Mit ihm lernt mein Projekt laufen. Es ist der Testlauf dafür, wie sich meine Idee umsetzen läßt und worauf ich dabei achten muß.Ein Konzept macht zunächst richtig Arbeit. Das war die schlechte Nachricht. Später spart…
Continue Reading→Das richtige Gegenüber finden
Wie sagte eine Netzwerkpartnerin einst so schön:„Gründen ohne Coaching ist wie das erste Mal auf Skiern und gleich die schwarze Abfahrt runter. Kann gut gehen, muss aber nicht. Unnötig ist es allemal. „ Nun gut. Wie aber finden Sie den Coach, der zu Ihnen passt?Das ist nicht ganz einfach, also fangen Sie besser heute noch an zu sondieren. 😉 Ihr…
Continue Reading→Ein Geheimnis von Coaching ist…
…“Commitment“ Sie sehen, heute kommen wir um ein neudeutsches Wort nicht herum. Klingt es doch sportlicher und irgendwie freundlicher als das deutsche Pendant „Selbstverpflichtung“. Oder?Zur Situation: Sie entwickeln eine Idee – nun geht es an die Umsetzung. Schwierigkeiten tauchen auf, sie müssten eigentlich über Ihren Schatten springen, ihre Komfort-Zone verlassen und/oder irgendwoher die Zeit nehmen, die die Umsetzung braucht. Hhhm.…
Continue Reading→Wie Sie vor der Gründung Geld und Nerven sparen
Natürlich durch eine gründliche Vorbereitung!Meine Empfehlung dazu: Nehmen Sie schon vor der Gründung Geld für ein Coaching in die Hand. Sie ersparen sich so aufwendige Irrwege und damit vielfach höhere Ausgaben nach der Gründung.Ein paar Argumente, warum es sich lohnt, bereits in dieser Phase ein neutrales Gegenüber zu nutzen: Wenn Sie mehrere Varianten im Kopf haben, lohnt es sich, diese…
Continue Reading→Der schonungslose Blick auf Konkurrenz und Nachfrage
Genau für diesen Blick will ich heute werben.Nicht weil das so viel Spaß machen würde. Nein, nein. Sondern weil es so wichtig ist für all die, die ernsthaft mit Ihrer Geschäftsidee im Markt bestehen wollen. Checklisten dafür gibt es wie Sand am Meer. Zentral dabei sind drei Fragen: Für welches Problem bzw. Bedürfnis biete ich mit meiner Dienstleistung eine Lösung…
Continue Reading→That´s what coaching´s for…
Immer wieder stelle ich fest, daß gar nicht so richtig klar ist, wozu Coaching eigentlich gut ist. Irgendwie ist es modern, aber was nutzt es? 😉Hier mal ein paar Aspekte – ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Coaching macht Zusammenhänge sichtbar, die bisher unentdeckt geblieben sind verschafft Ihnen durch den Blick von außen mehr Überblick bringt Ihnen Klarheit und sorgt für Aha-Effekte…
Continue Reading→Geld sparen kann ganz schön teuer werden
Und das geht so:Jemand in Ihrem Bekannten-/Verwandtenkreis ist so nett und macht Ihnen für wenig Geld einen Flyer oder Ihren Webauftritt. Und das Gute ist, er kennt Sie ja auch persönlich. Oft passiert dann Folgendes: Es dauert eeeewig. Es ist dann doch nicht so, wie Sie es sich gedacht hatten. Änderung um Änderung wird nötig, bis es halbwegs so ist, wie…
Continue Reading→Wann braucht einE GründerIn Beratung?
Ich nehme mal die Erfahrungen der letzten Jahre und die Gespräche und Gedanken aus den letzten Wochen zusammen und schreibe ganz offensiv: Am besten VOR der Gründung. Drei gute Gründe will ich Ihnen nennen: Je gründlicher Sie im Vorfeld nicht nur an Ihrer Unternehmensidee arbeiten, sondern auch am Marketing, desto besser. Dazu gehören z.B. eine gründliche Analyse der Konkurrenz und…
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